新闻动态

晋商银行召开2018年一季度经营分析会发布时间：2018-04-26

认清形势聚焦重点鼓足干劲奋力建设新时代晋商银行

——晋商银行召开2018年一季度经营分析会

4月23日，晋商银行2018年一季度经营分析会议在并召开。党委书记、董事长阎俊生，党委副书记、行长唐一平出席会议并讲话。

会议认为，今年以来，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大精神和全国金融工作会议要求，在省委省政府的领导下，按照总行党委和全行年初工作会议决策部署，围绕“努力建设新时代的晋商银行”的奋斗目标，聚焦“全面从严治党、服务实体经济、强化风险防控、深化改革转型、加快推进上市”的工作重点，党的建设和经营管理都实现了良好开局。

会议指出，2018年对于晋商银行意义非凡，是转型发展的关键一年，是申报IPO的关键一年，更是迈入成立十周年的关键一年，站在新的起点，全行上下必须齐心协力，继续为晋商而战。一是要认清形势，找准差距，切实增强紧迫感。适应新时代新要求，着力抓好规范公司治理结构和业务经营行为的“两个规范”。坚持党对全行的领导，进一步压实党建责任，树牢全行“一盘棋”思想，主动定标对标，开阔思维模式、激发创新活力，推动各项工作超预期、超目标完成。二是要聚焦重点，精准发力，确保实现“双过半”。以新发展理念为引领，以适应新的监管要求为原则，坚持服务实体经济不动摇，坚持质量第一、效益优先，加快调整发展方式，优化业务结构，提高竞争能力；保持战略定力，全力推进上市工作，做实做大规模，持续做优质量和不断做强品牌；坚持问题导向，持续深化改革转型，重点关注改革的深化拓展问题；严守底线思维，全面强化风险防控。三是要鼓足干劲，强化担当，不断提升“精气神”。在思想认识上、办法措施上、纪律作风上狠下功夫抓落实，牢固树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感，按照既定安排部署，只争朝夕抓落实、撸起袖子加油干，以过硬的工作作风和良好的精神状态推进各项工作有效落实。

会议对做好二季度及全年工作作出具体部署。一是要强化合规理念，严肃整改落实。全面落实监管要求中的新制度新规定，在符合监管要求的前提下，探索业务发展的新模式新方法，学习文件吃透精神，贯彻执行“资管新规”和“财金23号文”。二是要强化条线管理，推动团队建设。继续突出条线的管理作用，持续加强团队战斗力建设。三是要强化品牌影响，创新业务发展。加大对非传统业务的投入力度，推动信用卡规模增长，丰富直销银行产品体系，加大财富管理品牌宣传，加快投资银行业务发展。四是要强化监督考核，提升服务水平。从根源上完善服务考核机制，措施上建立传导机制，进而健全检查和评选机制，配合加大服务宣传力度，在山西百姓心中厚植晋商银行一流的金融服务品牌。五是要强化风险处置，夯实发展基础。促进信贷结构优化，调整融资支持方式，提高风险资产处置能力。六是要强化从严治行，提高工作效能。完善考核机制，落实服务提升方案，切实把提高服务质量工作落到实处。抓住实施服务提升方案的契机，秉承“专心、专注、专业”的原则，运用好首问负责制、限时办结制、督办机制三大法宝，深入调查研究，加强组织领导，确保各项业务取得新的突破。

会议同时围绕巡视巡察工作及银行业整治市场乱象进行专题培训。要求全行上下一方面提高政治站位，正确认识巡察工作，从全行发展的大局出发，坚持问题导向，充分发挥巡察工作震慑、遏制、治本作用，为全面从严治党提供有力保障；另一方面积极适应新的监管节奏，以合规为准绳，向合规要效益，把一切创新都建立在合规这个基石之上，形成合规、创新、发展的良性循环。

总行其他在并行领导，总行中层以上管理人员，各分行（直属支行）班子成员，相关部室负责人及各支行行长参加了会议。