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晋商银行召开2021年一季度经营分析会 发布时间:2021-05-11
全力开启新征程 砥砺奋进再出发
——晋商银行召开2021年一季度经营分析会
4月28日,晋商银行召开2021年一季度经营分析会。晋商银行党委书记、董事长郝强,党委副书记、副董事长、副行长(代为履行行长职责)张云飞出席会议并讲话,党委专职副书记、监事长解立鹰主持会议。
会议围绕“发展再出发”的主题,以现场会的形式,在对2021年一季度经营情况进行分析的基础上,集中听取了各分支行和总行主要条线部门下一阶段的工作思路和具体举措,深入分析存在的问题,统一思想凝共识,坚定信心谋发展,把晋商银行各项事业推向一个新高度。
会议指出,全行要紧紧围绕总行党委的安排部署,着力推进二季度工作,确保实现“时间过半、任务过半”的目标。一是立足打造区域精品民族品牌上市银行的愿景,要站在高处,对标一流、找出差距。树牢底线思维,夯实全行不发生系统性金融风险的基础。要切实加大存量业务的风险化解,严格增量业务的风险把控,做到“清旧控新齐抓并进、治标治本同向发力”,持续打好打赢不良资产处置“攻坚战”。强化发展意愿,面对不断提高的上级要求、日益规范的监管检查、愈加激烈的同业竞争、日趋多样的客户需求,要正确认识和对待“稳中求进”的发展要求,摒弃“等”“靠”思想,发挥主观能动性,形成持续发展的导向。铆足工作劲头,把客户管理工作摆在突出位置,不断提升全行客户管理的规范性、科学性、有效性,为各项业务的持续健康发展打好基础。强化危机意识,要充分发挥我行地方法人银行的地域优势,积极抢占市场份额,以楼阳生书记在山西银行开业仪式上的讲话为指引,切实增强紧迫感、危机感和责任感。增强服务思维,以解决党委巡回指导组赴基层围绕“服务与效率”发现的问题为导向,以一流的作风建设打造一流的发展生态。二是立足推动全行高质量发展的使命,要谋在深处,群策群力、集思广益。安全发展方面,要加强股东管理、班子建设,提升队伍素质,坚持把“统筹发展和安全”,作为全行当前和今后一个时期工作的总体要求和目标任务。改革发展方面,要结合省委省政府“六定”工作,下力气统筹“强总行”和“强支行”的问题,用高质量的改革激活全行高质量发展的“一池春水”。创新发展方面,打破思维定式的局限,以服务客户为中心,推动我行产品不断升级创新。协同发展方面,通过“优化组织机制、优化考核机制、优化激励机制”等方法手段,构建更加符合中小银行特点、更加满足市场需求、更加高效运转的协同机制。共享发展方面,树牢“平台是晋商银行的平台,客户是晋商银行的客户,资源是晋商银行的资源”的认识,实现资源共享、数据共享、经验共享,使有限的资源发挥最大的功效。三是立足献礼建党100周年的要求,要干在实处,勇于担当、展现作为。坚持党建引领,强化责任抓落实。充分发挥党的领导优势和组织优势,紧盯“关键少数”,切实把管党治党的成效,转化为全行干部员工锐意进取、开拓创新的精气神,转化为埋头苦干、真抓实干的原动力。保持战略定力,心无旁骛抓落实。全行上下要围绕总行党委年初会议确定的工作思路,以实绩实干为导向,确保我行实现高质量转型发展。注重方式方法,对照进度抓落实。按照“对标找差、争先进位”的要求,对标总行下达的目标任务,落实定期通报机制。聚焦重点难点,深入一线抓落实。总行党委班子成员及高管人员带头,深入一线,补短板、堵漏洞、强弱项,推动全行主要目标及早完成、高效完成。坚定必胜信念,攻坚克难抓落实。全行上下要一如既往地抱定必胜的信心、凝聚起全行的力量,站上新征程,发展再出发。
会议要求,全行要把思想和行动统一到总行党委关于加快高质量转型发展的决策部署上来,坚定信心、迎难而上,采取有效措施抓好抓细全行各项工作。一是聚焦重点,全力抓好存款营销,通过产品、服务创新全力增加核心存款规模,夯实稳健经营的基础。二是多措并举,推动重点工作落实。通过主动融入全省新发展格局,坚定绿色银行战略,持续强化政府合作,坚持做实普惠金融,全力打造个贷品牌等途径,积极践行我行服务山西、服务转型、服务实体经济的主责主业。三是加快创新,提高综合收益水平。要紧盯业务综合化、多元化的盈利点,打造强大的综合金融服务能力,提升客户综合贡献度。四是强化支撑,提升数智化管理水平。要以客户需求为导向,推动科技与业务深度融合,利用先进的金融科技倒逼金融产品创新、服务模式升级、风控水平提升,突破获客、资金等发展瓶颈。五是压实责任,守住安全生产发展底线。牢记楼阳生书记“发展要以安全为前提”的指示,提升风控能力、强化合规意识、压实安全责任,以实际行动维护全省金融稳定发展大局。六是转变作风,提升全行工作效能。结合党史学习教育,推动经营落地见效。要持续开展“服务与效率”专项行动,运用好首问负责制、限时办结制、督办机制三大法宝,最大限度凝聚共识和力量,确保各项业务取得新的突破。
会议同时围绕加强党对风险工作的全面领导,从“党管风险”和“服务与效率”两个方面,对相关工作进行了安排部署。
总行党委委员及高级管理层成员出席会议。总行部室主要负责人,各分行(直属支行)行长及公司、零售、风险业务的分管行领导参加了会议。
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