为贯彻落实第二次党代会提出的“大力提升经营单元竞争力”奋斗目标及年初工作会议安排部署，推动太原直属行领先发展、地市分行争先发展，2月7日，晋商银行党委召开专题会议，听取各直属行、分行提升单元竞争力情况汇报，并就做好下一步工作进行安排部署。党委书记、董事长郝强主持会议并作总结讲话，党委班子成员、省管领导干部、高管人员，以及14家分（支）行主要负责人、总行相关职能部室主要负责人参加会议。

会上，14家分支机构围绕高质量发展主题，紧紧结合区域定位，结合各自工作实际和思考，进行了充分的交流发言，目标明确、态度坚决、措施有力，在事关高质量发展的主题上形成了统一的思想，提出了针对性的建议与对策；资产负债管理部就发挥好总行职能保障支撑作用，解读了支持太原直属行及地市分行做大的配套政策；党委副书记、行长张云飞对14家分支机构发言进行了针对性的点评，提出了改进和优化意见。

郝强在总结会议时强调了三点意见。一是在解放思想中坚定信心。今年是全面贯彻落实党的二十大精神、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的开局之年，新征程打开了新的窗口期、划定了新的起跑线。坚定高质量发展的信心，关键是要解放思想，关键是要鼓足务战则必胜的信心。要清醒认识到“定位决定地位、思路决定出路、态度决定高度”的重要意义，发扬真抓实干的优良作风，横下一条心，一张蓝图绘到底。二是在围绕主题中把握重点。各分（支）行要严格按照总行提出的“做强直属行、做大地市分行、做优县域支行”的目标以及“推进作战单元强劲化”的任务要求，高点谋划、高位推动、高效落实，既要突出当前重点，也要考虑到长远发展；总行职能部门要做到“讲专业、讲效率、讲服务”，发挥好支撑保障作用，让紧抓快上、大干快干在全行蔚然成风。三是在健全机制中久久为功。围绕“做强、做大、做优”的目标，建立领导责任机制、从严考核机制、用人导向机制，强化层级管理，严格问责问效，在全行形成“惟恐落后、奋勇争先”的浓厚氛围。

会议号召，全行上下广大干部员工在总行党委的坚强领导下，紧紧围绕全行高质量发展的奋斗目标，整装扬旗、威武出征，勇毅笃行、努力奔跑，拧成一股绳、搏尽全身力，为完成各项目标任务而团结奋斗，以优异的成绩为推动晋商银行高质量发展贡献力量！